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狗万网址县聚焦流程再造 加紧优化营商环境

时光:2019-11-15

自推进优化营商环境以来,狗万网址县财政审批服务局认真总结学习成效,深入查摆问题短板,切切实实把读书感受转化为切实行动,以自己革命精神大密度推进流程再造,为全班经济社会高质量发展提供优质政务服务。

一是“破”字当头,抓实思维理念创新,打破制约发展旧瓶颈

志愿对外部对外部,认真落实习近平总理有关深化“放管服”改制、规范化营商环境批示指示精神,认真落实新提高理念,基本破除条条框框,打破规则进行重塑。

再接再厉解放思想观念。提高理论武装,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往实里走、往心里走,根本扶植“承担作为、大干落实”“加紧流程再造、制度创新”的旺盛主旨。多批次组织一线审批人员到宁夏、山东、江苏、太原市等地步观摩考察、跟班学习。除业务融合外,根本学习先进地区奋勇争先、勇争一流的程度气魄,读书先进地区“法无禁止即可为”的观点,在全局上下牢固树立惠新安书记倡导的“五种意见”,形成担当作为、英雄创新之共识,用发展之思想、更新之思想、把事办成的思想去研究方法,推进工作。

大力破除准入门槛。提高审管互动,和谐监管部门实现主业“严进宽管”向“宽敞进严管”扭转,对原有为了方便监管,名将下置事项以及日常监管标准前移形成的附加条件进行宏观梳理精简,压减不合理、不必要、不合法和公共性的前置条件、反映材料近200件,言简意赅幅度达30%上述,丰盛降低干事创业门槛,激发市场活力。当年以来,全市新增各类市场中心8300余户,比起增长47%。

丰盛激发创造活力。把流程再造作为一次“动自己奶酪”的成效革命,全面配套中层干部考核评比制度、政务服务标准奖惩制度,比一比谁减得更多、赛一赛谁办得更快、瞧一看哪个服务更好,营造担当作为、科员创业之美妙环境,近年根据考核结果对6著名中层干部进行了调整。同时,把流程再造的作用交给群众评价,在政务服务大厅设置“找茬窗口”,特邀办事企业群众对财政审批服务“吐槽找茬”,深入一线展开调研,面对面倾听群众心声,真心实意回应社会关注,把生活的题材和距离摸清析透,主题教育进行以来共征集建设性意见建议40余条。

二是“立”字为先,抓实审批流程再造,成立精简高效新机制

坚持不懈围绕中心、劳务大局,切切实实把主题教育学习收获转化为苦干落实、攻坚克难的现实行动,转折为推进行政审批服务工作之新思路新举措,大力推进减事项、减环节、减材料、减证明、减时间,全力打造“审计事项少,干活效率高,服务质量优,大众获得感强”的外事服务环境。

 拓展权责重构。打破固有审批模式,名将原来隶属多部门分头办理的182项审批事项,以丰厚公众工作为规范,拓展充分集中,整合为投资建设、市场准入、涉农事务、社会工作4大模块,由73个机构工作窗口减为19个综合受理窗口,名将原来分散独立办理的事儿有机融合在总共,在最短的日子内,成功部门职能物理相加到化学相融之变化。

提高规范建设。从严按照法律法规确定书面审查要点、墙上审查要点及现场勘验要点,制订工作事项标准、外面服务规范、审计裁量标准。按照“最小颗粒度”渴求,把每项流程的每股环节、每个事项作为基数产品来打磨,从足绣花功夫,对366个小项逐一编制标准化服务规范和工作手册,到达申请人、受理人、审计人三者之间“走向一标准”,变“经历批”为“专业批”,最大限度缩小审批自由裁量权,制造廉洁审批、太阳服务的美妙形象。先后两队对商店开设、清洁批准等93项与大众生产生活密切相关的高频办理事项,生产“京基础”谱二维码模板,手机扫码即可编辑填写,成功“一看就知道,一填就天经地义,一审就符合,一次能搞活”,从未办理过业务的申请人也能参照模板进行举报。

重塑审批流程。“一件事一次办”。以“大众意见”健全审视办事流程,以群众办成一件事为对象,其次“我要开饭馆”“我要开超市”等16件民生领域高频事项入手,制订“一件事一次办”审计流程,实行一次告诉、一表申请、一次办结,变“走向型多链条串链审批”为“扁平化同步并联审批”,避免群众多出口、多部门跑腿。调减审批层级。名将60%的审计事项权限下放到办公室直接办理,丰盛减少审批环节。名将林木采伐,个人工商户、农家合作社登记等涉及面广、审计程序简易的事儿下放到镇街受理出证,末了数据传输到村级进行审计。眼下已通过镇街办理各类审批事项9000余件,占整个事情的56%,切切实实让多少多跑路,大众少跑腿。深化信息支撑。再接再厉履行“一网通办”,在档次立项、商家开设等世界实现全流程电子化“不见面审批”。振兴“一窗受理”综合管理系统,逐步落实与各类事情办理系统之数额对接,盘活申报材料的数额沉淀和复用工作,调减办事群众提交材料次数。“即到即办即结”。壮大容缺受理、形容缺踏勘适用范围,实施告知承诺制,申请人对照一次性告知书,自身评估认为符合规范,签字告知承诺书后,即可当场拿证,以“一份承诺”代表“一摞材料”,名将规定期限内办理的“承诺件”转为立即予以办理的“即办件”,“即办件”的比重,由原始的22%增长到46%,形成以侨汇为骨干的新星审批模式。平均审批时限由8.1天涯缩短到3.4天涯,调减57%,在投资建设领域,实施施工许可容缺图审,水利建设项目平均提前开工30天涯以上;在市场准入领域,集团召开由15个休息日缩减为1个工作日内落成,代理时限缩短93%。

三是”字引领,抓实服务流程再造,加强企业群众获得感。

巩固树立宗旨意识,坚持不懈以民为基本,名将企业群众满意作为主题教育最终落脚点,再接再厉践行“换位思考、再接再厉服务、热情、电气化需不扰”劳务理念,贯彻以减化为特征的审计提速的同时,更珍惜以精细为特色的劳务提质。

 出口受理零否决。贯彻首问负责制,对大众不理解怎么办的,实施辅导机制,对政策界定模糊的,实施会商机制。坚持不懈“法无禁止即可为”,只说“排”隐瞒“不得”,只设路标不设路障,设法设法为大众、集团劳动,让办理“排起来”,增长工作申请成功率。执行以来,赞助20余家企业解决项目立项、市场准入等方面的40多个问题,一半以上原先可能把简单否决的种类成功复活。

 根本项目全程代办。牵头组建县乡两级64人口之臂膀代办服务网络,成立“六位一体”副代办服务系统,对根本项目开辟绿色通道,执行全程一对一“妈妈式”劳务,成功“一度重点项目、一度最优流程、一人口专业代办、为期办结交证”。对根本项目实施“拿地即开工”审计模式,贯彻在核发不动产权证书的今天,成功施工许可等一切手续办理,大幅增长审批效率。眼下,已连接大类型70余次,代理审批事项120余项,提供政策咨询、事务指导100多次。

 大厅服务迭代升级。电气化差别受理,高强度密集培训,初三审批人员上讲台,集中学、相互促,由“学院专业”向“全科全能”扭转,贯彻全领域无差别“一窗受理”,搭建队“主席台统一受理、主席台分类审批、联合窗口出件”的新模式,大众到其它一个出口,找任何一名人员,都可成功任何工作的受理,干活等待时间减少70%上述。亲切帮办“一次办结”,自助服务区,组建现场帮办队伍,免费提供业务指导、打印复印等,大众只需携带工作证等必要件即可现场办理,赞助企业群众“一次办结”各项证照3000余件。政务服务标准,其次形象、空气、柜面服务、晨会等方面展开系统提升,在工作办理过程中实现温情服务四步法,成功“来有迎声、问有答声、过往有送声”,制造有温度的外事服务环境,大众满意度明显增长。

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